1. “Cuando algo es lo suficientemente importante, lo haces incluso si las probabilidades no están a tu favor”.
2. “A algunas personas no les gusta el cambio, pero deben de aceptar el cambio cuando la alternativa es el desastre”.
3. “El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente”.
4. “El camino a la oficina del CEO no debe ser a través de la oficina del CFO y tampoco debe ser a través del departamento de marketing. Tiene que ser a través de la ingeniería y el diseño”.
5. “La persistencia es muy importante. No debes rendirte a menos que te obliguen a rendirte “.
6. “Creo que es muy importante contar con un círculo de retroalimentación, donde estés pensando constantemente en lo que has hecho y en cómo podrías hacerlo mejor”.
7. “Hay un tremendo prejuicio contra tomar riesgos. Todo el mundo está tratando de optimizar el salvar su propio trasero”.
8. “Está bien tener tus huevos en una sola canasta, siempre que controles lo que le sucede en esa canasta”.
9. “Las marcas son solo una percepción, y la percepción coincidirá con la realidad a lo largo del tiempo. A veces estará adelante, otras veces estará detrás. Pero la ‘marca’ es simplemente la impresión colectiva que algunos tienen sobre un producto”.
10. “No creo que sea una buena idea planear para vender una empresa”.
11. “Es un error contratar a un gran número de personas para realizar un trabajo complicado. Los números nunca compensarán el talento para obtener la respuesta correcta y tenderán a ralentizar el progreso y harán que la tarea sea increíblemente costosa”.
12. “Una compañía es un grupo organizado para crear un producto o servicio y solo es tan buena como su gente y lo emocionados que están por crear. Quiero dar reconocimiento a una tonelada de personas con mucho talento que trabajan conmigo, yo solo soy la cara de las compañías”.
13. “Las personas trabajan mejor cuando saben cuál es el objetivo. Es importante que las personas deseen venir a trabajar por la mañana y que disfruten trabajando”.
14. “Si usted es co-fundador o CEO, tiene que hacer todo tipo de tareas que no le gustaría hacer … Si no cumple con sus tareas, la empresa no tendrá éxito … Ninguna tarea es demasiado servil.”
15. “Cuando digo algo, generalmente sucede. Tal vez no a tiempo, pero generalmente sucede”.
16. “Creo que hay un gran potencial si tienes un producto atractivo y la gente está dispuesta a pagar por eso. Creo que eso es lo que Apple ha demostrado, puedes comprar un teléfono celular o una computadora mucho más económicos, pero el producto de Apple es mucho mejor que la alternativa y la gente está dispuesta a pagar su precio”.
17. “No me paso el tiempo pontificando los grandes conceptos de la vida; Me paso el tiempo resolviendo problemas de ingeniería y fabricación”.
18. “Siempre invierto mi propio dinero en mis empresas. No creo en el hecho usar el dinero de otras personas. No creo que eso sea correcto. No voy a pedirle a otras personas que inviertan en algo si no estoy preparado para hacerlo yo mismo”.
19. “Mi mayor error probablemente sea darle demasiada importancia al talento de alguien y no a su personalidad. Creo que es importante, si alguien tiene buen corazón”.
20. “No creo empresas por crear empresas, sino para hacer cosas”.